事業内容

数字で語る！実践経営塾

5億までは勘、10億からは数字で経営。

売上3〜5億円から、次は10億円を目指す社長のための実践講座です。売上3億、5億までは、社長の経験と勘、営業力で伸ばせます。しかし10億を目指すなら、経営のやり方を変える必要があります。

身につけるのは、決算書を読む技術ではありません。数字から未来をシミュレーションし、経営判断をその場で数字にする力です。

オーダーメード型研修

役職員の、仕事への取り組み方を変える。

たとえば、売上100億円・費用90億円・利益10億円の会社で、販売数と費用は変わらないとした場合、1%の値上げで利益は10%増えます。こうした会社のお金の構造を役職員の皆さまに効果的にお伝えし、仕事への取り組み方を大きく変える、オーダーメード型の研修をご提案しています。

• 微差が大差を生む会社の財務構造を学び
• 会社のお金管理の勘所を押さえ
• 役職員は自分のやるべきことが見えてきて
• 役職員が自発的に動くようになる研修です

社長の社外右腕

第二領域を、社長の隣で。

緊急ではないけれど重要な「第二領域」。会社のお金の管理は、その代表です。破綻したベンチャーと上場したベンチャー、両極端のCFO（財務責任者）経験をもとに、社長の社外右腕として仕組みづくりに伴走します。

• 会社経営における、管理すべきお金の勘所をお伝えします
• 管理できる仕組みを、会社の中に整えます
• 会社存続のために管理していく文化を、一緒に醸成します

何のために会社を経営するのかが定まらず、心が整わないまま経営していたり、社長の想いをスタッフと共有できていない不安があったりするときも、ご相談ください。